Dans un marché de l’emploi en TI de plus en plus compétitif, le recrutement et la rétention des ressources en technologies de l’information sont devenus des défis majeurs pour de nombreuses entreprises au Québec.
Selon le Portrait des TI 2025 de NOVIPRO et Léger, 78% des organisations ont rencontré des difficultés liées aux ressources humaines en TI. Le diagnostic sectoriel 2025-2028 de TechnoCompétences révèle que 44% peinent à attirer des professionnels qualifiés, et 37% ont de la difficulté à retenir leur personnel clé.
Pour attirer et fidéliser les meilleurs talents, il est essentiel de comprendre leurs attentes et motivations. Quels sont les avantages qui comptent pour eux? Quels éléments influencent leur décision d’accepter ou non un poste?
« Comprendre ce que recherchent les talents en TI, c’est investir dans une stratégie d’attraction gagnante »
Selon nos recruteurs qui côtoient quotidiennement les candidats en TI et écoutent leurs besoins, voici les éléments qui les attirent le plus :
✅ Flexibilité, télétravail et conciliation travail-vie personnelle
Les priorités des professionnels ont évolué, surtout après la pandémie. La flexibilité en matière d’horaires et de lieu de travail est désormais un critère de base.
Selon un sondage de l’AFPC, 81% des répondants croient que le télétravail est bénéfique pour les travailleurs au Canada, et 66% pour la productivité.
Les jeunes professionnels privilégient les employeurs qui respectent leur équilibre personnel et professionnel. En effet, d’après une enquête de Concilivi et Léger, la majorité des travailleurs affirment qu’il est important que leur employeur soit ouvert aux besoins de conciliation famille-travail afin : d’être satisfait au travail (85%), d’être motivé au travail (83%) et de continuer à travailler longtemps pour même employeur (82%).
✅ Formation continue et progression de carrière
La formation joue un rôle central dans l’attraction et la fidélisation des employés en TI.
Une étude d’AON citée dans Facteur RH mentionne que 94% des répondants resteraient plus longtemps dans une entreprise qui investit dans leur développement.
Les talents recherchent :
- Des formations continues
- Des opportunités d’apprentissage
- Des perspectives d’évolution concrètes
Les employeurs qui misent sur le développement professionnel bâtissent des équipes plus engagées et loyales.
✅ Esprit d’équipe et bien-être au travail
Un climat de travail sain et une synergie d’équipe sont primordiaux.
Les candidats veulent intégrer des milieux :
- Stimulants
- Collaboratifs
- Chaleureux
Favoriser la cohésion interne et une ambiance positive contribue à attirer et fidéliser les ressources clés.
✅ Culture et valeurs d’entreprise
Les candidats recherchent une entreprise dont la culture est alignée avec leurs valeurs. Dès le processus de recrutement, cette culture peut devenir un facteur déterminant.
Les recruteurs ont donc tout avantage à accueillir les candidats avec authenticité et transparence. Le processus d’embauche doit être clair, humain et efficace.
Le style de gestion influence également leur décision : ils souhaitent évoluer dans un environnement axé sur la collaboration, la reconnaissance et l’écoute.
Pensez aussi à mettre en valeur votre culture sur les réseaux sociaux : c’est un excellent levier pour attirer des talents et donner envie de faire partie de votre équipe.
✅ Rémunération compétitive
Même si le salaire n’est pas l’unique facteur, il demeure un élément important dans la décision d’un professionnel TI.
Il doit :
- Être concurrentiel selon le marché
- Refléter les compétences, l’expérience et les responsabilités liées au poste
- Inclure des augmentations justes et stimulantes
✅ Avantages sociaux distinctifs
Au-delà du salaire, les avantages sociaux différenciateurs peuvent grandement influencer la décision d’un candidat.
Ne vous limitez pas aux assurances classiques : proposez des options attractives et personnalisées comme :
- Télémédecine
- Semaines de vacances flexibles
- Congés pendant le temps des Fêtes
- Congés payés pour anniversaire ou événements familiaux
- Horaire d’été
- Forfait pour équipements ou activités physiques
- Activités sociales, team building, happy hour, etc.
Soyez créatifs! Impliquez vos équipes dans la création de ces avantages.
Tous ces facteurs sont importants, car ils contribuent au bien-être et au bonheur de vos employés actuels et futurs. Avoir des employés heureux, ça se voit, ça dégage du bonheur et ça permet d’attirer et de retenir les meilleurs talents. Selon une étude sur le bonheur en milieu de travail, le bien-être de vos employés contribue au bonheur général : plus vos employés sont heureux, plus ils sont susceptibles d’être résilients, motivés, créatifs, et ainsi ils resteront plus longtemps dans votre entreprise.
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De nos jours, les candidats savent ce qu’ils veulent et ce qu’ils valent. Les entreprises doivent donc être à leur écoute, s’adapter à leurs besoins et redoubler d’efforts dans leur stratégie de recrutement. Si vous voulez vous démarquer et attirer les meilleurs talents, vous devez mettre en avant les avantages d’intégrer votre entreprise, mais aussi les mettre en action ensuite afin de les retenir et les fidéliser.
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